新任市委書記：干不了大事就修個廁所讓百姓痛快地撒泡尿 2016-09-03
本文轉(zhuǎn)自五道口書院， 都說晉官難為，今年7月，山西省昔陽縣委書記丁雪欽轉(zhuǎn)任介休市委書記，這位老兄今年46歲，當(dāng)過記者、報社總編。最近他在介休市全市干部大會上發(fā)表一番“就職演說”，堪稱用盡“洪荒之力”。在下要是介休干部，真想找個地縫鉆進去，手頭要是有個夜壺，也想趕緊扣自己頭上，上原文——
同志們：今天我們聚在一起召開全市干部大會，主要目的就是統(tǒng)一思想，正視困難，將我們過去落下的步子趕上來，將問題解決好。一說問題，可能有些同志就不高興、不愿聽。我們一些同志還總是在介休過去的光環(huán)和榮耀中活著，總認為介休的什么都比別人好，甚至就連空氣中彌漫的焦爐煤氣的味道都比靈石、孝義的好聞。兒不嫌母丑是人之常情，但問題存在是不爭的事實，一些問題不管你講與不講，說與不說，他是實實在在擺在那里，這如同阿Q頭上的癩瘡疤一樣，不讓動、不讓碰，用幾撮長頭發(fā)蓋住是解決不了問題的。今天講介休存在的問題、講介休的不好，是為了對癥下藥讓介休的明天更好。如果你們說介休沒問題，我也說介休沒問題，你們說好，我也說好，總有一天介休這棟大廈會在一片叫好聲中倒塌。 當(dāng)前介休已經(jīng)進入一個困難和矛盾交織期。當(dāng)前的介休不需要空空和尚，不需要天橋把式，更不需要百般無聊只會攪局生事的言論家。我們需要苦干實干，需要擔(dān)當(dāng)奉獻，需要一批有本事會做事的實干家。不怕沒本事，就怕不做事。我們干不了驚天動地的大事，我們就干小事，哪怕修一個廁所，能讓老百姓進去痛痛快快地撒一泡尿，也算是我們替群眾辦了一件實事。但事實上，我們就是連這件小事都辦不好。市政府東面投資幾個億建設(shè)的后土廟廣場連個公廁都沒有，群眾憋著一泡尿打太極，你怎么能讓他氣沉丹田。與后土廟廣場相比，市政府西面的廣場有所進步，公廁倒是有一個，但據(jù)群眾反映廁所自從建好后就沒開過門。同志們，你連老百姓撒尿的問題都解決不好，老百姓還能尿你嗎？ 我們不能再在孤芳自賞中陶醉，不能再在虛假掌聲中自矜。今后在介休吃苦吃虧、奉公奉獻將是一條主線。今天我們也要下個決心，誰偏離了這條主線誰趁早下崗，這一規(guī)矩從我本人到在座各位將一視同仁，我偏離了主線，你們找市委讓我走人，你們偏離了這條主線，對不起，組織會請你離開崗位。不這樣干，不下這個決心，介休就沒有出路，介休多年的輝煌真的就要在我們這一代人手里休矣。 一、今天介休怎么了 九十年代初期的介休在外人眼里是個遙不可及的地方。人們都知道介休有錢，有人甚至傳說當(dāng)年介休的焦炭大王用火車往回運錢，一次就是幾車皮。當(dāng)年的介休的確有過令人向往的輝煌。我們的民營企業(yè)和民營企業(yè)家不僅是山西的樣板和標桿，而且也為改革開放初期山西的經(jīng)濟發(fā)展注入了活力和殺出了一條血路�？梢赃@樣說，沒有介休民營企業(yè)的示范就沒有山西民營經(jīng)濟的良好發(fā)展，山西民營經(jīng)濟的發(fā)展介休功不可沒。九十年代初，赫赫有名的“三大戶”享譽全國。當(dāng)時全市每年生產(chǎn)、出口焦炭占全國三分之一，介休掌握著全國焦炭的話語權(quán)，介休的焦炭打噴嚏，全國的鋼廠就感冒。 當(dāng)年介休的各項工作全市領(lǐng)先，介休的水平就是晉中的水平。然而經(jīng)過近二十年發(fā)展，介休不僅沒有擴大成果，反而落后了，GDP和財政收入由多年的晉中老大到了第三。 干部活力不夠。當(dāng)年的介休不僅經(jīng)濟發(fā)達，而且干部素質(zhì)過硬，介休走出的干部在晉中幾乎都能扛大梁，而且干得也非常出色。我2005年到晉中工作時，介休籍干部和從介休走出的干部有好幾十位，但近幾年我們介休走出的干部很少。干部出得少，只能說明領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注度已經(jīng)轉(zhuǎn)移，介休在晉中的地位已經(jīng)全面下降。 介休究竟怎么了？從當(dāng)年的大紅大紫，跌落到谷底。今天的介休如同過氣的紅星一樣，受到冷落，失去光環(huán)和追捧。這個時候誰都幫不了我們，只有自己救自己。要振作起來，從頭再來，不要在乎別人的目光，要挺起脊梁，重鑄昔日的輝煌。 二、當(dāng)前介休怎么辦 我們喝介休的水，吃介休的飯，就要考慮介休的問題，考慮介休的未來怎么辦。說的不好聽點，現(xiàn)在的介休是大廈將傾，已經(jīng)步入了一個危難時刻，也可以說是一個危險時刻。今天的介休容不得我們等待觀望，容不得馬虎麻木，稍有不慎，我們就會成為歷史的罪人，犯下終身洗刷不掉的罪過�，F(xiàn)在我們是在打一場沒有退路也輸不起的戰(zhàn)役。 1、冷靜思考，全面退燒。介休是一片名副其實的熱土，這里不僅天氣炎熱，而且上到領(lǐng)導(dǎo)干部下到企業(yè)老板的頭腦都在發(fā)熱，可以說我們這里是一個發(fā)燒的區(qū)域，剛剛經(jīng)歷了一個全面發(fā)燒的時代。干部頭腦發(fā)熱，做事追求高大上，不搞個全國一流好像就對不起組織的信任和群眾的期望。企業(yè)家頭腦發(fā)熱，盲目擴張，隨意投資，大家認為房地產(chǎn)能賺錢就一擁而上搞房地產(chǎn)，一時間殺豬的賣肉的都成了地產(chǎn)大亨，幾年賺來的一點血汗錢，全部建成了水泥樁。 據(jù)不完全統(tǒng)計，近年來我們?nèi)型度敕康禺a(chǎn)領(lǐng)域的資金多達100個億，新建住房約3萬套，如果這些住房全部出售的話，我們市城區(qū)可以新增人口十萬人。頭腦發(fā)熱的投資必然會帶來痛苦不堪的后果。一些開發(fā)商房屋積壓，資金鏈斷裂，拖欠大量的工程款和民工工資。自己陷入不能自拔的泥潭，給政府帶來了無窮的麻煩�，F(xiàn)在我們該是潑涼水，打退燒針的時候了，打針雖然有皮肉之苦，但如果高燒不退，大腦就會短路，思維就會錯亂，行為就會荒唐。所以我們必須降降溫、退退燒，遵循規(guī)律、回歸理性，再不能在頭腦發(fā)熱中折騰了。干部是這樣，企業(yè)家也是這樣，遍體鱗傷的介休經(jīng)不起這樣的折騰了。 2、躬身實踐，誠信為天。介休是晉商故里，當(dāng)年晉商之所以能叱咤商界五百年靠的就是誠信二字。介休的范家為清政府鑄幣往返日本販銅，后來因臺風(fēng)海盜干擾無法出海販銅，為了不失誠信，高價賠錢從國內(nèi)收銅，直到后來賠光數(shù)億家產(chǎn)也沒有丟掉誠信二字。今天的介休似乎和先人開了一個玩笑，把誠信當(dāng)作一包垃圾拋到腦后，可以說現(xiàn)在的介休已經(jīng)步入一個誠信危機的境地。干部不講誠信，商人不講誠信。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部給我講，他們不怕受苦受氣，就怕招商引資。一說征地頭皮就發(fā)麻，不是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部不愿干活，也不是群眾愛無理取鬧，而是我們多年占用群眾的土地沒有補償。拖了一年算一年，騙了一年算一年，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)換了幾任，問題還是沒有得到解決，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部無法再向群眾張口。我說，做介休的干部是多么的不容易呀，除了能干得了活外，還必須能騙得了人，否則工作就無法開展，這不能不說是一種悲哀。 干部不講誠信，商人更是信譽掃地。我來介休后，市委大院就沒有斷過討薪的民工，一個星期不到就有三撥民工跑到太原把省政府的大門堵了。更加可恨的是民工堵我們的大門，而一些無誠信的老板連面都不露，連人都叫不到跟前，是誰將你們慣成了這樣，牛皮哄哄，目無政府。做人經(jīng)商丟掉了誠信，丟掉了敬畏，我看你離破產(chǎn)垮臺也就不遠了。下一步我們對那些不聽招呼，不講誠信，惡意欠薪的老板運用法律手段，該傳喚的傳喚，該凍結(jié)財產(chǎn)的凍結(jié)財產(chǎn)，讓你看看到底是錢大還是法大。 當(dāng)務(wù)之急就是要扭轉(zhuǎn)誠信缺失的被動局面，要重塑公眾形象，重建誠信體系，否則，我們將羞于面對群眾，羞于與人共事，介休的休字恐怕也要改成羞愧的羞了。從今天起，只要市委政府承諾的事情，不管有多難，一經(jīng)我們口中說出，我們就是砸鍋賣鐵、拆房賣地也要兌現(xiàn)諾言。要想群眾不出爾反爾，政府就要做到說一不二。 3、互利互惠，政商定位。在介休政商關(guān)系是個繞不過的一個檻，不講政商關(guān)系不是實事求是，不講政商關(guān)系也是一種不負責(zé)任的逃避。一些干部和企業(yè)老板的交往是暗中喜之愛之，明中躲之避之，老怕人們說長道短，這又何必呢？我們的干部就是要坦坦蕩蕩，大大方方和企業(yè)家交朋友，更何況我們有些干部和企業(yè)家從小就是同學(xué)、朋友，甚至是親戚，你怎么可能因為職業(yè)的不同就割舍掉和他們之間的天然聯(lián)系呢？應(yīng)該建立怎樣的政商關(guān)系，干部和企業(yè)家的關(guān)系應(yīng)該怎樣定位？我個人認為，我們之間既是朋友更是戰(zhàn)友。是朋友就是要相互幫助，相互扶持，干部替企業(yè)排憂解難，提供服務(wù)，企業(yè)替政府交費納稅，提供就業(yè)崗位。我在昔陽工作時，大小企業(yè)家和我都是好朋友，有時間坐到一起聊聊天，我從他們那里學(xué)到了好多東西，也聽到了好多消息，為我的決策提供了一定的依據(jù)，直到我離開昔陽也沒有聽到任何說道，因為我和企業(yè)老板之間僅僅是交友，而不存在交易。 今天來到介休，我還是這種理念，只要大家愿意和我交往，我們就是朋友，來者不拒。你們有困難找我，有問題找我，只要我能解決的不折不扣。事實上對企業(yè)家的幫助就是對我們自己的幫助，你們把企業(yè)搞好了，利潤稅收提高了，就業(yè)崗位增加了，我們的工作壓力就減輕了。面對當(dāng)前經(jīng)濟一撅不振的困境，我們不僅要和企業(yè)家做朋友，而且更要和他們做戰(zhàn)友，和他們一起去戰(zhàn)斗，一起去拼搏，現(xiàn)在我們是綁在一輛戰(zhàn)車上的戰(zhàn)士，一榮俱榮，一辱俱辱，沒有退路，只能勝利。 4、夯實基礎(chǔ)，用好干部。多數(shù)人認為當(dāng)前介休最大的問題是經(jīng)濟問題，我認為，在介休比經(jīng)濟問題更為嚴重的是干部問題。如果說經(jīng)濟問題，孝義、靈石也存在經(jīng)濟問題，為什么人家比我們穩(wěn)當(dāng)?shù)亩�，我們卻困難重重，問題頻發(fā)。原因是人家遇到的是單一的經(jīng)濟問題，而我們面臨的是干部和經(jīng)濟雙重問題，兩個問題同時爆發(fā)，疊加在一起就將我們壓得喘不過氣來。 我們的干部萎靡不振，干勁不足。如果對一些干部進行一個評價的話，可以用三個不字來概括，那就是不學(xué)業(yè)務(wù)，不守規(guī)矩，不想干活。這幾天和一些干部接觸，發(fā)現(xiàn)一些干部連單位基本的情況都說不清楚，一問不是三不知就是答非所問。這就不難看出我們的干部不僅工作態(tài)度有問題，而且責(zé)任意識也嚴重缺失，說明在我們介休混日子的干部還大有人在。 比不學(xué)業(yè)務(wù)更加可怕的是不守規(guī)矩。這幾天我一直在清點全市公職人員的數(shù)量，直到現(xiàn)在也沒弄清楚。這里面亂的讓你不可想象，局長可以擅自招人，部門可以超編制進人，有的單位的員工誰也說不清是什么身份，說是工人沒有招過工，說是干部沒有聘過干。我們的前任人事局長不僅在介休不守規(guī)矩，而且把“成果”擴大到了整個晉中，違規(guī)辦了一批干部調(diào)動手續(xù)，直到前幾天，晉中市有關(guān)部門還派人來核查情況。不守規(guī)矩我們就會犯錯誤，就要付出代價，這筆欠賬遲早要還，今天面臨的困難就是在替不守規(guī)矩的干部還債。 一些干部只想當(dāng)官不想干活，也是擺在我們面前的一個突出問題。一些干部讓當(dāng)官是毫無怨言，讓干活卻牢騷滿腹。更可怕的是，有些干部工作不怎么樣，自我感覺卻非常良好，認為自己就是介休最能干的干部，介休這片天就是自己在支撐著。前幾天，我拜訪了晉中市幾位局長，有些局長對我們的局長意見很大，有的甚至建議趕快換人。今天給大家打個招呼，以前你干得怎么樣我不愿去過問和追究，以后如果還是吊兒郎當(dāng)不好好干，那你今天會議之后回去就把辦公室的東西收拾收拾準備走人，因為現(xiàn)在的介休沒有留給我們多少可以懈怠的機會，更沒有留給我們多少可以灑脫的資本。以后用干部就要打破慣例，不搞論資排位，誰能干就用誰，誰不好好干就請誰離開崗位。這樣做可能有些同志有意見，有意見可以保留，也可以罵娘，罵一個月可以，罵兩個月可以，如果你長期罵，甚至還搞一些小動作，那組織就要考慮你的出路了。 介休人是最講奉獻的，當(dāng)年介子推割股奉君名揚天下，今天不要求你割股，只要求你把位子讓出來，讓想干活的人上來，也算是對全市人民的一個奉獻。干部問題解決不好，介休就沒有出路，只能是死路一條，如果介休出問題，首先受傷害的就是我們的干部，大家一定要記住這一條。事實上今天解決干部問題是對我們自己的一個救贖。在這里想勸大家一句，能提拔固然高興，不能提拔也不必過多的糾結(jié)，我們已經(jīng)是既得利益者了。如果實在想不開，就想想在村里種地的同學(xué)，在煤礦下井挖煤的發(fā)小，想想那些下場悲慘的老虎蒼蠅們，想到這些我們還有什么所求。我們不論職位大小旱澇保收，吃穿不愁，我們還有什么理由和組織討價還價呢？吃虧是福，干活是福，理解了這句話，我們的干部就找準了位置。 凡事都要一分為二地看待，介休的干部問題，除了干部自身問題之外，某種程度和我們組織管教不嚴、培養(yǎng)不夠有著很大的關(guān)系。我們對干部考核的少，要求的少，一些干部全靠自律，難免要出問題。年齡老化，后繼無人是介休干部隊伍的另一個問題。介休鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主官平均年齡42歲，比昔陽整整大四歲。昔陽鄉(xiāng)鎮(zhèn)正職八零后的有4位，而我們只有一位，這就是差距。我們不僅正科干部年齡偏大，而且副科當(dāng)中年輕人也不多。我在昔陽任職時，每年都要公開招考20名28歲以下昔陽籍的大學(xué)本科生進入事業(yè)單位，并上派省直機關(guān)掛職一年，今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆時，我們又將這批30來歲的年輕人選拔到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職崗位上。這些人年齡小、閱歷廣、素質(zhì)好，三五年以后就是鄉(xiāng)長書記的好苗苗�，F(xiàn)在我們一些干部片面地認為引幾個項目、修幾條路、蓋幾棟樓就是政績，事實上搞好干部隊伍建設(shè)才是真正的政績。沒有干部作保障，再好的經(jīng)濟架構(gòu)也要出問題。 5、優(yōu)化發(fā)展，抓好調(diào)產(chǎn)。調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是山西一個永恒的主題，兩句話，既要跟得上形勢，還要有自己的主意。不能人云我云，人語我語，不能搞抽房梁挖根基式的調(diào)產(chǎn)，不能人家說煤焦不好，我們就關(guān)煤礦推焦爐。今后介休不論是搞發(fā)展，還是搞調(diào)產(chǎn)，還得在我們煤、焦、鋼、化老四樣上作文章，我們要做到穩(wěn)煤、保焦、促鋼、強化。 化工產(chǎn)業(yè)是介休的希望，現(xiàn)有20萬噸甲醇，10萬噸粗苯，6萬噸有機硅。痛心的是這三家企業(yè)全部停產(chǎn)，前兩家停產(chǎn)原因很簡單，村民堵門不讓生產(chǎn)。這就奇怪了，我們一邊喊創(chuàng)優(yōu)環(huán)境招商引資，一邊卻企業(yè)停產(chǎn)兩年沒人管。這如同一家人家，連兒子都養(yǎng)不活，老想忙著招女婿，這不是明擺著瞎扯淡嗎？近日，我們就要成立以市長牽頭的化工廠復(fù)產(chǎn)工作組，不論付出多大的代價，也要讓兩家企業(yè)在9月份恢復(fù)生產(chǎn)。 6、戮力同心，力保穩(wěn)定。當(dāng)前的介休不穩(wěn)定，不太平。全市到底有多少問題，潛伏著多少矛盾，恐怕誰也說不清。干群矛盾，村礦矛盾，村企矛盾，社會矛盾交織在一起上演了一臺你哭我笑，你吵我鬧的大戲。真是亂哄哄你方唱罷我登場，按下葫蘆起了瓢。 自從來到介休第一天起，市委大院就沒有斷過上訪的，更有甚者三次堵了省政府大門。同志們這樣長期下去，領(lǐng)導(dǎo)干部光應(yīng)付上訪的就忙的焦頭爛額了，哪還有精力和時間帶領(lǐng)群眾謀發(fā)展，奔小康呢？這種現(xiàn)狀不改變介休就沒希望。從現(xiàn)在起，我們要改變過去的信訪體制和信訪理念，干部要主動出擊，變上訪為下訪，主動去解決問題，化解矛盾。對全市的信訪案件進行一次梳理，排排隊，分輕重緩急，該解決的解決，該打擊的打擊，否則，整個社會就會雞飛狗跳不得安寧。 事實上有些上訪也怪不得群眾，怪只能怪我們的干部辦事不力，管理無能。比如綿山墅小區(qū)拖欠民工工資的問題。這一問題拖了好長時間得不到解決，后來民工把省政府大門堵了，你能怨民工鬧事嗎？你說人家干了一年，到頭來一分錢拿不到，孩子等錢交學(xué)費，老婆等錢看病，誰不著急，將心比心，如果明天放到我們身上恐怕鬧得比他們還兇。一個地方上訪嚴重，表面上看是民風(fēng)問題，實則是官風(fēng)出了問題。在一個地方要想穩(wěn)定民心，首先要斷了干部的私心。介休當(dāng)前出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素和上訪問題，80%出在了干部身上。我們的干部一個個都是踢球高手，遇到問題踢來踢去，騙來騙去，誰都不想沾邊，嫌麻煩，怕惹事，這樣躲躲閃閃不負責(zé)任，不僅社會不穩(wěn)定，而且政府和干部的形象也受到極大的損害。 介休現(xiàn)有煤礦17座，規(guī)模小，水患大，安全隱患較多。一定要下大力氣務(wù)必把安全生產(chǎn)和社會治安這兩件涉及全市穩(wěn)定的大事抓實抓好。過去的教訓(xùn)已經(jīng)很深刻了，不能再交學(xué)費了�？傊痪湓挘�一個地方抓好了穩(wěn)定，領(lǐng)導(dǎo)才能放心，干部才能安心，群眾才能舒心。 7、大力創(chuàng)新，改善環(huán)境。環(huán)境就是一個地方的核心競爭力，一個地方環(huán)境好，這個地方就有活力、有朝氣、有希望。環(huán)境問題一直是介休多年的一個詬病，人們都知道介休的空氣質(zhì)量不高。當(dāng)年曾有人講了這樣一個笑話：介休人到了南方，南方人問，我們的空氣好還是介休的空氣好，咱介休人回答說你們的空氣不好，呼吸起來不如介休的空氣有勁。也有人說這幾年介休自己的污染沒了，是孝義污染了介休。不管誰污染了誰，說明我們還是有污染。介休的生態(tài)環(huán)境原本不錯，但人為的破壞比較嚴重，大家不妨站在高處看看我們的綿山被采石廠挖成了什么樣子，用滿目瘡痍一詞來形容一點也不為過分。幾個小石料廠，不交稅不交費，光搞生態(tài)破壞，我們?yōu)槭裁床荒茏屗Ｏ聛砟兀?/font> 看看我們的鄉(xiāng)村環(huán)境，到處是垃圾，我不知我們每年800萬的鄉(xiāng)村環(huán)衛(wèi)費花哪了？一個地方如果我們連環(huán)境衛(wèi)生都搞不好，還整天喊著帶領(lǐng)人民發(fā)家致富誰信？這如同一個家庭主婦，整天不梳頭，不洗臉，滿臉鼻涕，自我宣揚我是最能干的女人，人們肯定會吐她一臉口水。換屆之后，要在全市范圍內(nèi)打一場環(huán)境整治的戰(zhàn)役。要在環(huán)境整治中錘煉干部，發(fā)現(xiàn)干部，不僅要翻箱倒柜地把存在了幾十年的垃圾清理掉，而且也對干部的心靈和思想進行一次清潔，真正讓我們的介休美起來。 其次，要積極營造一個良好的軟環(huán)境，讓投資者放心，讓干活者安心�，F(xiàn)在一些干部眉毛胡子一把抓，什么事都想抓想管，有些干部更是自不量力，認為自己是領(lǐng)導(dǎo)什么都比別人懂，什么事都想作個指示指導(dǎo)。我說我們的干部種地不如農(nóng)民，經(jīng)商不如老板，有什么資格資本指手劃腳。我們不要隨意干預(yù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，不要干預(yù)農(nóng)民的養(yǎng)殖種植。我們應(yīng)該做的是為群眾營造一個寬松的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。對來我市投資創(chuàng)業(yè)的企業(yè)，我們?nèi)谭⻊?wù)，積極提供便利，讓他們進的了廠、開的了工、投的了產(chǎn)，不要讓群眾三天兩頭堵大門，斷馬路。我們投資幾十個億建成的兩個化工企業(yè)，就是因老百姓堵大門已經(jīng)停產(chǎn)將近二年。經(jīng)過政府協(xié)調(diào)，一家已經(jīng)具備復(fù)產(chǎn)條件，另一家在九月份也必須復(fù)產(chǎn)。 栽下梧桐樹，才能引來金鳳凰。現(xiàn)在不僅沒有栽下梧桐樹，而且到處是網(wǎng)鳥的籮筐，一不小心自投羅網(wǎng)。一家公司來我們介休投資辦企業(yè)，預(yù)付了一筆數(shù)額不小的征地款，結(jié)果地沒有征到，錢也不知了去向。這樣的環(huán)境，誰還敢來投資。下力氣營造一個良好的環(huán)境，讓正氣上升，讓濁氣下降，讓一些歪門邪道的東西遠離介休，真正讓介休的環(huán)境好起來，美起來。 8、干群抱團，苦干實干。解決介休的問題，靠開會調(diào)研不行，靠空洞說教也無濟于事，唯一的辦法就是撲下身子、靜下性子，苦干實干。以后少搞花拳繡腿的東西，少搞虛而不實的東西，從今天起我們要少開會，多干活，我不主張開會，你們也少開會，真正把時間用在解決問題上，用在苦干實干上。當(dāng)然，苦干實干不是單干，是團結(jié)起來一起干。不能主要領(lǐng)導(dǎo)前面跑，其他干部后面笑。以后我們干活要不分市委、政府，不分人大、政協(xié)，打破傳統(tǒng)分工慣例，誰能干誰就干，適合誰干誰就干。四大班子團結(jié)一致，基層的干部群眾才能團結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)團結(jié)是前提，大家團結(jié)是基礎(chǔ)。有了好的基礎(chǔ)就不愁蓋不起大廈高樓。 大家都明白一個道理：夫妻不和第三者就會插足，干部不和壞人就會鉆空，最后是壞人受益、干部受損、人民受害。絕不干那種讓壞人開懷、讓人民落淚的傻事。要做到團結(jié)一心成一人，強市富民夢成真�！对娊�(jīng)》中有句話：兄弟鬩于墻，外御其侮。弟兄兩人可以在家中關(guān)起門來爭吵，但遇到外來侵略時就要齊心協(xié)力予以抵御。在工作中，我們難免有分歧，沒有分歧就沒有民主，但我們遇到挑戰(zhàn)時必須求大同存小異，團結(jié)一致戰(zhàn)勝各種困難。團結(jié)是什么意思？我個人理解：大家抱成一個團，最后有個好結(jié)果，這就是團結(jié)。今天臺上臺下的各位都要奔著這個目標而去，真正做到領(lǐng)導(dǎo)干部抱成團，人民群眾抱金磚。 9、溯源追根，傳承精神。一個地方具有一個地方的靈魂和精神，我們介休的靈魂和精神就是忠孝和奉獻。與古人相比，今天的介休人只有紅臉出汗的份了�，F(xiàn)在我們介休奉獻精神弘揚的不夠，發(fā)揚的不好，索取似乎成了主流，一些干部進取意識不強，能力不大總嫌官小，總想得到實惠，利益得不到滿足和稍受損失，跳得比皮球還高。現(xiàn)在介休涌動著一股暗流，有那么一些人總想把水?dāng)嚮欤傁Ｍ覀兘樾莩鳇c問題。我們做什么，他們都不高興，看到我們的喜事，他們卻如喪考妣。用老百姓的話來說就是，我們這里戾氣很重。有些人傳播幾條小道消息就認為自己是介休的萬事通；有些人罵罵領(lǐng)導(dǎo)就把自己視為英雄好漢；還有一些人背后拉上幾個小老板就認為自己是介休老大，凡此種種都和介休忠孝奉獻精神背道而馳。 弘揚介休精神必須正官風(fēng)。一個地方官風(fēng)正，民風(fēng)才能淳。官員是器，百姓是水。器方則水方，器圓則水圓。要正官風(fēng)，淳民風(fēng)。對那些跳得高，叫得兇，對組織不忠，對人民不忠的干部，必須讓其付出代價。我剛來介休不到二十天，有人就告我的狀，我說你居心何在，用意何在，良心何在？告狀是你的權(quán)利，但你誣告是要付出代價的，介休這股歪風(fēng)打不掉，介休就沒有希望，介休就沒有晴天。你以為你寫上幾封告狀信我就怕你了，你就可以和我討價還價了，可以達到你不可告人的目的了，我說你想錯了，我來介休是有心里準備的。在介休做領(lǐng)導(dǎo)有個誰適應(yīng)誰的問題，有些干部老想讓領(lǐng)導(dǎo)來適應(yīng)他們，他們喜歡躺著領(lǐng)導(dǎo)也得躺著，他們喜歡站著領(lǐng)導(dǎo)也得站著，否則就是流言蜚語，就會上竄下跳制造事端，我倒要看看你能跳多高，你跳起時你屁股后頭那條尾巴還能藏多久？ 10、守住底線，抓好廉潔。今天不講廉潔問題就是對干部的不負責(zé)任。特別是在介休這樣一個企業(yè)眾多，規(guī)矩缺少的區(qū)域，抓不好廉政建設(shè)，發(fā)展要出問題，干部要出問題。有的同志講，這幾年我們介休沒出問題，我說沒出問題，不代表你沒有問題。誰也不要抱僥幸心理，誰有僥幸心理，誰就要吃虧。 當(dāng)前，隨著全省抓經(jīng)濟工作的步伐加快，一些干部下意識地形成了錯誤的幻想和僥幸的心理，認為山西的廉政建設(shè)，反腐敗工作該告一段落了，我說沒那么回事，只要你落下了這一課，欠下了這筆賬，沒人替你買單，也沒人為你免單，自己的帳自己還，至于什么時間還，那是時間的問題。做干部的心中要有個底數(shù)，要多存敬畏，少存僥幸，不管外界如何變化，我們要有自己的標準，要守住一條底線，這是正道。領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要說服教育別人，還要學(xué)會說服教育自己，當(dāng)自己心中糾結(jié)不定時，多比較，少攀比。干部守住底線不僅對自己是個保全，對家庭和地方也是一個貢獻，這筆賬必須要算清楚。 如果我們還想不清楚，不妨找本《紅樓夢》每天將書中的《好了歌》念三遍：“金滿箱，銀滿箱，轉(zhuǎn)眼乞丐人皆謗”�！耙蛳蛹喢毙。率规i枷扛”。大家都知道《西游記》中孫悟空外出要給唐僧劃個圈，只要唐僧自己不出這個圈，妖怪就對他沒辦法。今天的廉政建設(shè)也是給我們干部劃了個圈，如果我們不輕易走出這個圈，歪風(fēng)邪氣就不會侵蝕我們，就不會出問題，所以我們必須抓好廉政建設(shè)。一個地方干部不出問題是最高境界，但對一些有問題的干部也不能縱容遷就。特別是對那些煽風(fēng)點火，惡意誣告，妄議時政，手腳不凈的干部一定要清除掉，否則介休的危局就難以扭轉(zhuǎn)，歪風(fēng)就難以消除。 三、未來的介休怎么樣 未來的介休要實現(xiàn)工業(yè)脫困、農(nóng)業(yè)上檔、旅游升級、民生加力。民生就是民心，我們今天所做的一切其目的就是讓群眾盡快過上好日子。所以抓好民生工程今后將是我們介休工作的一個主題。 社會和諧。一個地方群眾的幸福指數(shù)高不高，不在于經(jīng)濟的發(fā)達，而在社會的和諧。這幾年介休之所以問題不少，就是因為我們的社會和諧度不高。在介休，群眾不相信干部，干部不信任干部，群眾妄議干部，干部抵毀干部，群眾罵干部，干部告干部，誰都心中窩著一肚子火，誰都覺得很委屈，心氣不通，萬事不順，這就是不和諧的具體表現(xiàn)。要打拼幾年，改變這種現(xiàn)狀。要改變這種現(xiàn)狀，干部就要先帶這個頭，樹立介休好就是我自己好的思想，做到吃苦吃虧，厚德厚道，用黨性做事，用良心做人。干部要苦干實干，少拿架子，少耍性子，群眾看你不順眼就是不和諧。所以我們要多做有利團結(jié)的事情，多做有益群眾的事情，多做雪中送炭、成人之美的事情。干部多關(guān)心群眾，群眾多理解干部。 勇爭第一。當(dāng)前，省委提出了“塑造美好形象、實現(xiàn)振興崛起”的總體要求，介休怎么辦？我們就是要苦干實干，勇爭第一，勇于奉獻，我們不僅要把自己的日子過好，還要為全晉中做貢獻，為全晉中樹樣板做榜樣。當(dāng)年我們有過晉中第一的輝煌，今天我們就要爭這口氣，讓全晉中的人看看我們介休是好樣的，介休人是好樣的。 我今天的講話沒有過去其他領(lǐng)導(dǎo)講得那樣含蓄，甚至或多或少有點難聽，這也算是一個良藥苦口，忠言逆耳吧。我個人認為難聽總比難受、難過好，如果我們現(xiàn)在還不能清醒起來，振作起來，做到努力改變現(xiàn)狀，介休是要出大問題的。介休出了問題，吃苦受罪的首先是在座的各位。如果大家熱愛家鄉(xiāng)，愛惜生我育我的這片厚土，我們就要團結(jié)一致，攜手共進，弘揚正氣，清除濁氣，正本清源，拼搏奉獻，苦干三年，闖出一片艷陽天。在我們的共同努力下，介休一定會順風(fēng)順水，一定會大有作為！ （文章來源：大報；ID：dabao2016229）
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發(fā)表于 2016-9-3 12:41
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