7個計劃完成126.82公里路基、66公里路面。實際完成11.5公里路基、2.5公里路面,分別占年度計劃的8.4%和3.8%。省公路局每個月進(jìn)度通報隨州總是坐末班車,當(dāng)前時間已經(jīng)過半、而我們?nèi)蝿?wù)遠(yuǎn)沒有過半,形勢十分嚴(yán)竣。
朱軍要求,全市公路建設(shè)干部職工要聚集工作合力,大干快上、奮力爭先,把失去的損失在下半年奪回來,實現(xiàn)隨州公路建設(shè)“十三五”的精彩開局。一是全力推進(jìn)一切進(jìn)度。各地要高度重視,加強(qiáng)措施,對“十二五”續(xù)建的項目要抓緊完工,完工的項目要抓緊交工,交工的項目具備條件的要抓緊組織竣工驗收;對“十三五”新建的項目要迅速開工;加快“十三五”項目前期工作,各縣市區(qū)要迅速行動,與咨詢單位、設(shè)計單位、要件辦理單位簽訂合同,確保按質(zhì)按量完成項目前期工作。二是管好兩個質(zhì)量。管好在建項目的施工質(zhì)量。各級監(jiān)督機(jī)構(gòu)要深入一線開展監(jiān)督,加強(qiáng)對施工、監(jiān)理等單位履約能力檢查,落實標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求,加強(qiáng)對原材料、半成品,實體工程的監(jiān)督檢查,強(qiáng)化隱患問題整改落實情況的檢查。施工單位要建立工程實體質(zhì)量責(zé)任制和安全施工責(zé)任制,嚴(yán)格施工管理,認(rèn)真執(zhí)行施工過程自檢、互檢、交接檢制度,發(fā)現(xiàn)問題立即自行整改。管好設(shè)計質(zhì)量。要克服過去設(shè)計圖紙管報批,報批之后成廢紙,施工圖紙隨便改的惡習(xí),加強(qiáng)前期工作,還要科學(xué)謀劃,做到有質(zhì)有量。三是建好三個機(jī)制。一是要通過建立項目管理長效機(jī)制,促進(jìn)公路建設(shè)規(guī)范運(yùn)行。重點(diǎn)強(qiáng)化項目前期工作,建立臺賬管理制度,加大重點(diǎn)項目儲備二是要通過建立項目科學(xué)調(diào)度機(jī)制,促進(jìn)重點(diǎn)工程順利推進(jìn)。重點(diǎn)把握時間節(jié)點(diǎn),盡早開工項目,明確項目責(zé)任,嚴(yán)格督辦落實,創(chuàng)新“品質(zhì)杯”活動載體,掀起建設(shè)熱潮。三是要通過建立項目政策保障機(jī)制,促進(jìn)公路建設(shè)持續(xù)發(fā)展。
各縣市區(qū)交通運(yùn)輸(分)局、公路局,市公路局,市交投和市質(zhì)監(jiān)站主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人參加了會議。 |